根據(jù)今年黨風廉政建設(shè)責任書要求，恒水公司黨支部認真落實集團公司二季度工作調(diào)度會精神，持續(xù)提升制度治理效能，強化制度建設(shè)和合規(guī)管理，提高工程管理人員學制度、守規(guī)矩、盡職責的意識和能力。7月30日，恒水公司黨支部到望江華陽大道建設(shè)項目一線開展“制度宣貫進工地”活動。

      結(jié)合當前望江華陽大道建設(shè)工程項目實際情況和建設(shè)需要，項目部正在緊鑼密鼓地對下游工程勞務分包、設(shè)備及材料采購、機械租賃等工作進行前期準備，對采購制度要求和相關(guān)流程急需了解和掌握。為了保證制度執(zhí)行不出現(xiàn)偏差，宣貫會上重點對恒水公司今年修訂出臺的外部工程采購管理制度進行詳細解讀，明確公開招標、邀請招標等采購申請、方式、選擇、流程、采購黑名單及采購合同要求和注意事項。

      對項目建設(shè)過程中在施工管理、工程款申報及支付、農(nóng)民工工資等關(guān)鍵環(huán)節(jié)潛在的廉政風險點作進一步強調(diào)，并逐一指出廉政風險點采取的風險防控措施。同時針對制度執(zhí)行中的疑點、難點，與項目部團隊人員面對面進行現(xiàn)場答疑和交流溝通。支部還就近期恒水公司擬定的《合同審查職責清單》進行意見征求。

      本次宣貫培訓會針對性、實用性和操作性強，項目部團隊人員充分理解和掌握了制度內(nèi)容、風險防控要求，增強了規(guī)矩和廉潔意識，積極推動了望江華陽大道建設(shè)工程項目各項工作規(guī)范化、制度化和高效化。下一步，恒水公司黨支部將根據(jù)項目進展情況，定期開展廉政風險點防控措施情況檢查，確保制度“入腦入心入行”，促進工程管理和經(jīng)濟效益雙提升。